(TVPLO) – Startup MasterTrack là một chương trình đào tạo do SIHUB (Trung tâm Khởi nghiệp Sáng tạo Thành phố Hồ Chí Minh) phối hợp cùng Học viện Kỹ năng VTALK và Hành trình Khởi lửa Hành trang SFVN tổ chức, tập trung vào việc xây dựng nền tảng vững chắc cho các startup và doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Chương trình này không chỉ cung cấp kiến thức mà còn kết nối các startup với các chuyên gia thực chiến, giúp họ định hướng phát triển bền vững và tối ưu hóa các nguồn lực.
Trong khuôn khổ chương trình đào tạo Startup Master Track – chuỗi chương trình phát triển doanh nghiệp bền vững dành cho startup và SMEs – chuyên đề “Quản lý Dự án Chuyên nghiệp” đã mang đến một loạt nội dung thực tiễn và chuyên sâu giúp các nhà sáng lập, trưởng nhóm và quản lý vận hành học cách biến ý tưởng thành hành động, từ việc xác định mục tiêu đến đánh giá hiệu quả và tổng kết bài học sau dự án. Chuyên đề được triển khai xuyên suốt 6 buổi, với sự đồng hành của các chuyên gia uy tín từ các lĩnh vực chiến lược, công nghệ đến tài chính và quản trị dự án.
Hơn 30 Doanh nghiệp Startup, SMEs học cách Quản lý Dự án Chuyên nghiệp tại Startup MasterTrack 2025 tổ chức bởi SIHUB và VTALK
Tiến sĩ Nguyễn Bá Hải, người từng được vinh danh là Công dân trẻ tiêu biểu TP.HCM và Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu, chính là minh chứng sống cho việc “học quản lý để hiện thực hóa công nghệ”. Ông là người đứng sau thiết bị “Mắt Thần” dành cho người khiếm thị và chiếc máy pha cà phê phin JAVI – sản phẩm hội tụ công nghệ Nhật, Việt và Ý, từng được Bộ trưởng Giáo dục Phạm Vũ Luận thử nghiệm và đánh giá cao. Trong buổi giảng dạy về kiểm soát – đánh giá – tổng kết dự án, TS. Bá Hải không dừng lại ở khung lý thuyết, mà dẫn dắt học viên vào những tình huống sống động từ hành trình khởi nghiệp công nghệ của chính ông: từ việc đặt KPI vừa sức nhưng có ý nghĩa, đến cách kiểm soát ngân sách thử nghiệm R&D trong điều kiện thiếu thốn, hay đơn giản là làm sao để đội ngũ không “xì hơi” giữa chừng vì rào cản kỹ thuật và tâm lý thất bại.
Đặc biệt, ông nhấn mạnh vai trò của đánh giá cuối kỳ – nơi doanh nghiệp không chỉ tính lời lỗ mà còn rút ra được “giá trị vô hình” như quy trình tối ưu hơn, cách phối hợp nhóm hiệu quả hơn, hay cơ hội mở ra với các đối tác tiềm năng sau một chiến dịch tưởng chừng “flop”. TS. Nguyễn Bá Hải cũng là người truyền cảm hứng mạnh mẽ về tinh thần kiên trì – điều cần thiết trong mọi dự án khởi nghiệp, không kém gì kỹ năng lập kế hoạch hay tính toán rủi ro.
Tiến sĩ Nguyễn Bá Hải đồng hành cùng Startup MasterTrack 2025 trong chuyên đề Quản lý Dự án Chuyên nghiệp
Trong khi đó, Thạc sĩ Nguyễn Anh Toàn mang đến một bức tranh rõ ràng về cách các startup có thể vận hành dự án theo chuẩn chuyên nghiệp như trong các ngân hàng, quỹ đầu tư và tập đoàn lớn. Là người từng giữ các vị trí quan trọng tại VinaCapital, Maybank, Citibank và ANZ, ông Toàn hiểu rõ từng khâu trong chuỗi vận hành dự án – từ định nghĩa mục tiêu SMART đến lựa chọn mô hình RACI để phân công trách nhiệm. Trong các buổi chia sẻ, ThS. Nguyễn Anh Toàn cũng đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của phân tích rủi ro trước – phản ứng sau, nhất là với những startup có nguồn lực giới hạn. Anh giúp học viên nhận diện những “điểm nghẽn” điển hình khiến một dự án thất bại – không phải do ý tưởng dở, mà do thiếu cảnh báo sớm, không theo dõi tiến độ sát hoặc không ai thực sự chịu trách nhiệm.
Không chỉ có kinh nghiệm từ ngân hàng và đầu tư, ThS. Toàn còn là một chuyên gia truyền thông quen mặt trên VTV1, VTV9 và báo Dân Trí – điều giúp anh truyền tải kiến thức tài chính khô khan một cách dễ hiểu, gần gũi. Các công cụ như sơ đồ Gantt, bảng WBS, hay dashboard KPI đều được anh minh họa bằng chính những dự án mà anh từng cố vấn tại các đơn vị như JAVI Coffee, GC Food, Minh Đăng Group…
Thạc sĩ Nguyễn Anh Toàn đồng hành cùng Startup MasterTrack 2025 trong chuyên đề Quản lý Dự án Chuyên nghiệp
Song song đó, Tiến sĩ Đinh Bá Hùng Anh, giảng viên Trường Đại học Tư thục Quốc tế Sài Gòn đóng vai trò xây dựng tư duy nền tảng cho học viên. Với thế mạnh nghiên cứu và giảng dạy chuyên sâu các mô hình WBS, CPM, Balanced Scorecard, ông giúp học viên sắp xếp lại tư duy dự án từ một bản “ý tưởng mơ hồ” thành kế hoạch có cấu trúc rõ ràng, dễ đo lường, dễ triển khai. Dù không xuất hiện nhiều trên truyền thông, ông Hùng Anh là một người âm thầm đóng vai trò “kiến trúc sư tư duy” cho nhiều bạn trẻ khởi nghiệp, đặc biệt là các nhóm sáng lập xuất phát từ môi trường học thuật hoặc kỹ thuật.
Tiến sĩ Đinh Bá Hùng Anh đồng hành cùng Startup MasterTrack 2025 trong chuyên đề Quản lý Dự án Chuyên nghiệp
Chuyên đề “Quản lý Dự án Chuyên nghiệp” không dừng lại ở lý thuyết mà đã trở thành sân chơi học tập thực tiễn – nơi các startup được tiếp cận với góc nhìn đa chiều từ cố vấn chiến lược, nhà sáng chế đến giảng viên học thuật. Startup MasterTrack đang từng bước giúp các doanh nghiệp non trẻ không chỉ có sản phẩm, mà còn có khả năng triển khai và kiểm soát hiệu quả để phát triển bền vững trong kỷ nguyên đổi mới.
BTC và Tiến sĩ Nguyễn Bá Hải, Thạc sĩ Nguyễn Anh Toàn trao chứng nhận cho các doanh nghiệp hoàn thành khóa đào tạo Quản lý Dự án Chuyên nghiệp
Kết thúc khóa đào tạo, BTC và Tiến sĩ Nguyễn Bá Hải, Thạc sĩ Nguyễn Anh Toàn trao chứng nhận cho các doanh nghiệp đạt yêu cầu. Startup MasterTrack 2025 là chương trình được hỗ trợ kinh phí từ nhà nước, mang sứ mệnh đào tạo các doanh nghiệp Startup và SME trên hành trình phát triển của mình.
Quốc Trọng/Tạp chí Doanh nghiệp và Trang trại Việt Nam
